Eine Dimension-Measure-Matrix stellt dar, welche Measures (Kennzahlen) von welchen Dimensionen beeinflusst oder analysiert werden können. Solche Matrizen sind nützlich, um zu verstehen, wie verschiedene Kennzahlen und Dimensionen im Datenmodell zusammenhängen und welche Analysen möglich sind.
Hier ist ein Beispiel für eine Dimension-Measure-Matrix, die typische Dimensionen und Measures in einem Vertriebs- und Finanzberichtsumfeld abbildet.
Dimension/Measure | Umsatz | Kosten | Deckungsbeitrag | Absatzmenge | Durchschnittspreis |
---|---|---|---|---|---|
Produkt | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
Kunde | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
Zeit | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
Region | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ |
Vertriebspartner | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
Kanal (Online/Stationär) | ✅ | ❌ | ✅ | ✅ | ✅ |
Kostenstelle | ❌ | ✅ | ✅ | ❌ | ❌ |
Erläuterungen:
- Umsatz: Dieser Wert kann nach Produkt, Kunde, Zeit, Region, Vertriebspartner und Kanal betrachtet werden, da alle diese Dimensionen die Höhe des Umsatzes beeinflussen können.
- Kosten: Kosten hängen oft nicht direkt von Kunden oder Vertriebspartnern ab, sondern sind eher auf interne Dimensionen wie Produkt, Zeit, Region und Kostenstelle bezogen.
- Deckungsbeitrag: Dieser Maßstab (Umsatz minus Kosten) kann, wie der Umsatz, in Bezug auf Produkt, Kunde, Zeit, Region, Vertriebspartner und Kanal analysiert werden. Auch Kostenstellen können einflussreich sein, da sie Kosten erzeugen.
- Absatzmenge: Absatzmenge kann in Zusammenhang mit Produkt, Kunde, Zeit, Region, Vertriebspartner und Kanal analysiert werden. Kostenstellen sind hier irrelevant, da sie keinen Einfluss auf die Verkaufsmenge haben.
- Durchschnittspreis: Der Durchschnittspreis lässt sich sinnvoll in Bezug auf Produkt, Kunde, Zeit, Region, Vertriebspartner und Kanal analysieren, um Preisstrategien zu überprüfen.
Diese Matrix gibt einen Überblick darüber, wie verschiedene Dimensionen die jeweilige Kennzahl (Measure) beeinflussen. So können Sie gezielt analysieren, z. B. wie der Umsatz je Produkt in einer bestimmten Region für ein spezifisches Quartal aussieht, oder wie der Deckungsbeitrag nach Vertriebskanal und Produktgruppe variieren könnte.